日々の出来事と思うことを綴ります。
少し前に旭川情報産業事業協同組合（情産協）や旭川SOHO協議会などでご一緒する機会が多いアスタリスクの高松社長とのふとした話題から『是非、社員全員を交えてのボウリング親睦会をしましょう！』という話が持ち上がり、金曜日(3/5)の夜にアスタリスクの皆さんと当社員全員で旭川市内のボウリング場に行ってきました。
ここではとてもご紹介できるような点数ではありませんでしたが(汗)、なかなか運動する機会の無い私はもちろん社員全員が気持ちの良い汗をかきつつとても楽しい時間を共有することができました。
渾身のコントロールショット！
このとき彼は残ったピンを全て倒してスペアをゲット！
ボウリングの後はもちろん（？！）サンロクに繰り出して居酒屋で懇親会を開催。
ボウリングのスタートが19:00ということで、居酒屋の懇親会が終了したのは0:00を過ぎておりましたが、社員の楽しそうな笑顔が嬉しかったのはもちろん、私自身のリフレッシュになりました。
アスタリスクの皆さん、ありがとうございました。
また行きましょう！
昨夜ですが、旭川SOHO協議会で仲間であるアイリンクの北口社長のお誘いで北海道中小企業家同友会旭川支部（いわゆる"同友会"ですね）主催の"DOYU交流会"なるイベントに参加して来ました（同友会の新会員を増やそう！というゲスト向けのイベントだったとのことです）。
北海道内では有名な植松電機の植松専務が来られて話しをされるとのことで「その話を聞くだけも面白そう」と考えて、少し前からとても楽しみにしていたイベントです。
（↑）イベント開始前に機器をセッティングする植松専務。
この姿からは想像出来ないほどの熱いメッセージがてんこ盛りの話をされます（写真右側のパソコンの陰で少しだけ写っているのが植松専務）。
ということで、名刺交換もそこそこにイベント開始です。
いきなり北口社長から同友会の活動についての説明を10分間お聞きしました。北口社長の雄姿（↓）
勝手に写真掲載...すみませんです。けど格好良かったですよ！
とても10分では説明できないような内容の濃い話をプロジェクタを駆使しながら簡潔でわかりやすく解説頂きました（やはり只者ではない・・・）。
続いていよいよ植松専務の話（60分間）。
植松専務の話、本当に勉強になりました。経営者としての心構えや社員との付き合い方を始め『夢』をキーワードにした様々な具体的な話にしばし魅せられてしまいました。
印象に残った言葉に "大人が夢を壊してしまっている" という話があったのですが、その話に同意する反面、自戒の念を持ちました。
企業という「社会」で「協力体制」を的確に築くことによって、皆で「夢」を実現する、という言葉には勇気を貰いました。
他にも沢山ためになるキーワード、お話を聴けたのですが、私の文面ではなかなか伝わらないですよね（汗）。ということで、詳細な話はこの辺で割愛しますが、私にとってはとても濃い、あっという間の60分間でした。
その後、ビールを飲みながらの懇親会がありました。会員５０名・ゲスト５０名という１００名規模の集まりで、顔と名前を覚えるのも大変、と言った状況でしたが、普段お世話になっている企業の社長や専務も顔をお見かけし、とても楽しく充実した時間となりました。
普段は孤独になりがちな企業経営者が切磋琢磨しながらお互いが成長していこう！という同友会の方針に大いに同意した私は即入会を決断、入会申込を完了しております。
このような会を紹介いただいた北口社長には感謝します。
さぁ私もまだまだ頑張らなくては！
弊社のサイトや当BLOGでは事後報告となってしまうのですが、2月25日に開催された『北のITシーズフェア』に出展しました！
場所はホテル札幌ガーデンパレスです。
会場ヘは延べで300名を越える方々にお越しいただいたとのことで、この手のイベントに不慣れな私たちも弊社のブースに立ち寄っていただいた皆様へ、商品・サービスのご紹介をさせていただきました。
当日は以下の３つの商品・サービスを紹介しました。
■クロス分析チャート
バブルチャートを用いた非常にシンプルではありますが、経営の弱み・強みを直感的に感じて頂ける分析ツールです。近々に当社ホームページ上でも紹介できるように準備中です。
■3Dデジタルコンテンツ生成サービス「3Dシアター」
弊社ホームページ上で「3DPVR」としてご紹介しているサービスです。
■携帯メール会員管理『攻商人』
弊社ホームページ上でもご紹介しておりますが、携帯メールを用いた会員管理システムをASP型で展開しているサービスです。
お客様により、興味を持たれる商品・サービスが異なっておりますので、説明員（私を含めて３名）も頭の切替を行いつつではありますが、皆様の真剣な姿勢に説明員も大いに刺激を受けた１日となりました。
名刺交換をさせていただいたお客様へは弊社よりご連絡させていただくことがあろうかと存じますので、その際はよろしくお願い致します。
■その他
弊社が日頃からお世話になっているブレインズ・ワンの阿部社長がITコーディネータとして参加されておりました。
※阿部社長もBLOGで当イベントを紹介されているようです。
阿部社長には、IT推進協会・IT経営応援隊をご紹介いただいたことで、このイベントへの参加や新しいお客様との出会いができております。本当にありがとうございます。
最後になりましたが、北海道経済産業局・IT推進協会・IT経営応援隊の皆様には色々とお世話になりありがとうございました。このようなイベントは今後も積極的に参加させていただきたいと考えておりますので、何卒よろしくお願い致します。
ということで、大変貴重でかつ有意義な１日を過ごした経験をご紹介しました。
今夜は弊社にとっては大切なお客様との個人的な新年会。
どこに行こうか迷ったのですが、いきつけの居酒屋の酒悦杜さんで「まぐろ祭り」が開催されていたこともあり、行ってきました。
外は寒かったのですが取り敢えずの１杯！ということでビールで喉を潤しつつ早速まぐろを注文しました。
赤身・中トロ・大トロ・ネギトロの盛り合わせが登場！
この写真ではなかなか伝わらないかもしれませんが、とにかく美味しかった。中トロが普通の大トロ並の脂の乗りだったので、大トロは脂がきついかも？と思いつつ口に入れるとこれがまた全くしつこくない脂の乗り。
絶品です。
美味しいまぐろと最近酒悦杜さんで「一押し」とも言える厚岸のカキを肴に、前向きな話をしながら飲む酒は本当に美味しいものです。
本当にイイ意味でストレスも発散できた夜でした。
惜しむらくは少々体調が悪く、早々に帰宅してしまったことです。
「体調はいつでも万全に！」これ、基本ですね。
今日は日頃からお世話になっている旭川産業高度化センターさんが主催の『事業再生・再成長セミナー』があり、参加してきました。
村松謙一さんという企業再生を専門に取り組んでいる弁護士の方が来旭され、熱いトークが展開されました。
この先生は、NHKの『プロフェッショナル 仕事の流儀』でも紹介された方で "頼ってきたクライアントはとことんまで助ける"というポリシーの下、倒産寸前に追い込まれた会社の再建を助けており、実績としては東京佐川急便や長崎屋など一部上場企業からそば屋等の街角の個人商店まで再建した企業は100を超えるとのことです。
今日のセミナーでは、村松先生が出演されたその『プロフェッショナル 仕事の流儀』が流されたんですが...その流されたビデオにも単純に感動させられました。
村松先生が独立して間もない頃、それまでは挫折を知らなかった先生が、関与先の社長の「自殺」と実の娘の「病死」という２つの大きなことを相次いで経験したことにより『倒産を防ぐ＝命を守る』という考えにたどり着き、可能性が例え０％であっても相談された企業再生に取り組むその姿勢は、ただただ格好良くもあり、感動的でもありました。
『真剣にやりたい！事業を継続したい！』と経営者が思ってる限り、企業再生の可能性は絶対にある、と断言するその先生の発言は、印象深いものばかりでした。
事業再生にあたっては...
『現状を正直に話すこと』
『未来を語ること』
『金融機関と協調すること』
という話ですが...一つ一つの言葉が深いですよね。。。
それら精神論の他にももちろん「事業譲渡」や「会社分割」など具体的な再生方法にも触れられておりました。本当に勉強になりました。
アッと言うの2時間。そして有意義な2時間でした。
このようなセミナーを主催していただいた、旭川産業高度化センター様には感謝です。
私も頑張らねば！
世間では非常に悪い経済状態が続いております。もちろん弊社もその中で苦しんでいる企業の１つなのですが、このような状況を「辛抱」「我慢」だけで過ごしていても、このまま企業を継続できるはずは無い...ということで、色々なことを考えています。
その中で思ったのは『責任の範疇』と『事業領域』の関係です。
私はサラリーマンだった当時、与えられた自分へのテーマ・作業領域・役割以上のことをやらなければ、決して周囲から認めてもらえない、という前提に立ち 「与えられた仕事をやるのは当たり前」 で "お客様に更に喜んで頂くにはどうすれば良いのか？" という思いを常に胸に抱きつつ仕事に取り組み、一定の成果を上げたことで、評価を得ることができたという自負があります。
（もちろん、当時の上司や仲間のおかげでもあるのは言うまでもありません）
表現を変えると、組織のリーダーになることで 『責任の範疇』 が確実に拡がり、仕事は忙しくプレッシャーの連続で凄く大変なのですが、その代わりに給料が少し高かった、ということです。
その意識を企業経営に置き換えると、我が社が責任を持てる領域・仕事を増やしていく。つまり『事業領域』を拡げていくことで評価を得られれば、売上を少しでも上げていくことが可能となるのでは無いか？という仮説が成り立ちます。
もちろん、弊社は今後も受託・請負事業の推進を行って行きますが、サービス提供型の企業へ少しずつでも前進して行かないと決して明るい未来は無いと考えており、既に発表している「攻商人」や「3Dデジタルコンテンツ作成サービス」の更なる機能強化に加え、新たなプロダクトを発表していく所存です。
また、今後は既存プロダクトの詳細な解説を含めて弊社ができること、得意とすることを積極的に発信していこうと考えておりますので、何卒よろしくお願い致します。
２０１０年の新春を迎え、謹んで新珠の春のお慶びを申し上げます。
本年も「皆様の業務改善」へ尽力させていただくのはもちろん、弊社のプロダクトも積極的にご紹介させていただくべく、社員一同、一丸となって取り組んで参りますので、何卒よろしくお願いいたします。
今年も残すところあと僅かとなりましたが、景気の悪さから様々な悪循環を生んでしまっている現在の経済状況は本当に酷いですね。
弊社は北海道だけでなく、東京や大阪の皆様とも仕事をする機会があるので、この景気の悪さは本物で、そこからなかなか脱することが出来ない状況が続いていることを肌で感じます。
中でも北海道、特に残念ながら旭川は非常に悪いと感じます。
創業以来、旭川の多くの経営者の皆様と知り合うことができたのですが、多くの皆様が苦労されているように見受けられます。
東京などの首都圏については、案件数は持ち直しているものの我々ＩＴ業界の契約金額についても、一部を除き "デフレ" に陥っているのが現状です。
１年前に「２００９年の夏くらいからは景気が上向くはず！」なんてことを声高に伝えていた経済評論家の方もいたような気もしますが、そんなことさえ忘れてしまうくらいの状況です。
そのような中、弊社の様な小さな企業は真っ先に淘汰されてしまいがちではありますが、ギリギリながらも何とか生き残っているのも、お客様はもちろん、パートナー、仲間と言える全ての皆様のおかげであると、改めて感じております。本当にありがとうございます！
そして私が辛いときや悲しいときにも変わらず頑張ってくれるエイエステックの仲間の力もとても心強いです。みんなありがとう！ そしてもっと頑張れ！(^_^;)
このまま継続して仕事を頂きつつ何となく企業を継続...なんてことは決して不可能な情勢の中、来年に向けて色々な思いを巡らせております。
ＩＴ企業である以上、圧倒的にアピールできる技術・サービスを持ちながらのソリューションを展開しなければ、企業として発展はあり得ない...この宿命といかに付き合うか？ 当面の私のテーマとなるでしょう。
最後になりましたが、弊社の取引先全ての皆様には、本年も大変お世話になりました。ありがとうございます。そして良いお年をお迎え下さいませ！
つい先日、旭川ターミナルホテル様のホームページがリニューアルされました。
ホームページそのものについては、弊社作成では無いのですが、トップページ右メニューの「3D View Gallery」を押下すると現れる3Dコンテンツは弊社にて対応させて頂いております。
是非ご覧下さいませ。
今日の午後、弊社設立時の登記手続きから決算報告を含めてとてもお世話になっている "金谷会計事務所" 様主催の『経営革新セミナー2009』に参加させて頂きました。
＊「金谷会計事務所」という表現ですがこれは通称で、
正確な事務所名は「金谷税理士・中小企業診断士事務所」と言います。
今回のメインテーマは
変化をチャンスへ！顧客貢献の視点で経営の本質を見直そう！
『 厳選事例から学ぶ黒字体質づくりの着眼点 』
ということで、旭川市内の経営層の皆様が約２０名程参加され、真剣に耳を傾けておりました。もちろん、私もその一人です。
まずは「黒字体質の会社をつくる８つのステップ」ということで、改善目標の設定方法・考え方について分かりやすくご説明いただきました。
■講師の立野さん
今回配布された資料に沿ってご説明いただいたのですが、この資料が非常に分かりやすく、まとめられています。当然と言えば当然のことが、書かれているのですが、私のように日々の営業や作業でバタバタしている人間にとっては、頭が整理されたような気がしました。
■資料近影
（この資料、凄くわかりやすいです）
次に『厳選事例』ということで、売上高の減少に伴って経常利益がマイナスになってしまった状況を改善するために取り組んでいる具体的事例についてご説明いただきました。
■"中古自動車販売業"の事例を説明された香川さん
■"管工事業"の事例を説明された高橋さん
どちらの事例も、金谷会計事務所様の関与先で実際にマネジメントされたことということで話の内容が真に迫っておりました！
その後は、何と私が「攻商人」の製品を説明させていただく時間を設けて頂きました。金谷先生、ありがとうございます。感謝感激雨あられです！
締めは「資金繰り改善のポイント」ということで、赤字経営からは何とか抜け出したしても、経営上最も重要なファクターの一つである "資金繰り" をいかに考えて行くべきか？という内容を講義頂きました。
■講師の小川さん
商品や部署別の利益率に対する適切な考え方や取引金額が大きくなってくるほどに「運転資金の調達が必要となる期間を極力短くすることが重要」という、私にとっては身の引き締まる話を交えた内容の濃い話を聞くことができました。
本来は常に念頭に置きながら企業活動を行うべき内容ばかりをまとめてお聞きできたのは非常に助かりましたし、とても身の引き締まる思いを胸に抱きつつ事務所へ戻りました。。。
このセミナーは無料で開催されており、次回も是非参加しようと思っております。金谷会計事務所様とは今後も末永くお付き合いさせて頂きたいと考えております。
信頼できる会計事務所様に巡り会えたことに感謝です。
＜追記＞
残念だったのは金谷先生の話が聞けなかったことです。
今回ご紹介いただいた「厳選事例」のその後の結果も知りたいですし...機会を作って事務所へ伺って色々とお話させていただくしかありませんね！
【事務所データ】
金谷税理士・中小企業診断士事務所
北海道旭川市東光１条４丁目２番５号
tel:0166-35-5255
公式サイト
※特報！
金谷会計事務所様のホームページの「いちおしコーナー」で弊社の『携帯メール会員管理 - 攻商人 -』が紹介されております。ありがとうございます！！